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对话:数据是未来最宝贵的资源

  【IT168 编译】“数据是新的石油”是一句流行的话,起源于2006年。Facebook和谷歌等大型公司从用户数据中赚取数十亿美元并从中开发软件,这种情况并不少见。

  事实证明,数据带来的机会是无数的。对历史数据使用预测分析可以预测新趋势或未来事件,正确分析数据会产生宝贵的见解以设计应用程序。而且你不需要很富有或者特别精通技术就能做到这一点。

  数据是应用程序的角色,是设计的一部分。因此您在设计应用程序时必须考虑到数据。这需要提前考虑,而不能延后。每个人都需要一个数据货币化策略。因为人们没有意识到他们的数据中有多少资产,以及如何将其货币化、如何使用它。

  在Mayfield People First Network活动中,Kochar与主持人讨论了以数据为中心的开发、转换和数据策略,为了表述清晰,谈话内容略加整理。

  主持人:应用程序开发市场已经发生了变化,尤其是应用程序,而数据对应用程序至关重要,基础设施现在很灵活。您对此有何看法?

  Kochar:我们正处于云优先的时代,现在我们正转向数据优先。我考虑的更多的是应用程序,这些应用程序是构建数据输出而不是数据输入。也就是说,您构建流程并捕获数据,然后您决定是否应该构建报告。每个人都需要一种数据货币化策略。人们没有意识到他们的数据中有多少资产、如何货币化以及如何使用它。

  主持人:数据的世界还受到数据存储位置、数据检索方式以及数据在网络中的移动方式的限制,您对此有什么看法?

  Kochar:你说的仍然是数据分析。我认为这仍然是以一种老派的方式思考数据。现在发生的是,我们正在用数据教算法。现在,资产就是数据,这意味着您如何使用数据训练算法,然后开始在边缘部署它,即先获取算法,然后对其进行训练,然后再将其部署在边缘物联网环境,人们正在做这种决策。

  主持人:老牌的保守型公司如果不创新、不接受现代事物,就会灭亡。成功的秘诀是什么?

  Kochar:对于大型企业来说,最重要的事情便是开发能够利用新技术并基于现有能力的策略,这也是我在GameStop所推动的内容。大公司面临的最大挑战是,它们有能力以新的更快的速度参与竞争。

  主持人:如果您想以数据为中心,则必须了解平台,而不仅仅是购买工具。您对此有何想法?

  Kochar:每个组织都必须在商品平台上利用或构建它们的堆栈。像AWS或Azure,你使用他们提供的所有平台功能和服务,但在此之上,你可以用垂直功能构建你自己的平台,垂直功能成为你的差异化竞争优势,这就是你带到市场上的东西。

  主持人:我们应该如何考量我们的数据策略?

  Kochar:大多数商业人士仍在以旧的方式思考问题,如果你看看Uber和其他公司,它们已经以非常快的速度走向全球,因为它们以数据为中心,并利用数据进行伸缩。

  如果你的公司以数据为中心,那么你就可以快速地进行研发,以非常快的速度学习、测试和学习,这改变了这个行业的游戏规则。我认为,人们应该意识到,数据需要作为应用程序和服务来考虑,因为数据将帮助快速扩展服务。

  主持人:听说您建议在大数据领域创业,为什么会有这样的建议?

  Kochar:正如您认为的,我完全专注于数据所带来的机遇,尤其是在企业中。而且我很有兴趣帮助企业了解如何利用数据,因为另一个重大转变。机会已经到来,预测正在变得廉价且大规模,我认为数据将进一步推动预测的规模。

      原文链接:https://siliconangle.com/2019/09/23/qa-data-isnt-new-oil-anymore-new-software-mayfield50/

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